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11月3日，從華州分公司傳來喜訊：華州工業(yè)化試驗生產(chǎn)基地千噸級苯甲醚中試裝置通過了平穩(wěn)運行168小時考核驗收，取得圓滿成功。
本次考核驗收是申請省科技廳重大科研項目的第一個子課題考核驗收，華州分公司和化工所、課題組高度重視。為確?？己蓑炇枕樌M行，達到預(yù)期效果，華州分公司成立了以總經(jīng)理李清位為組長，課題組長薛其才、副總經(jīng)理劉江、車間副主任梁浩為副組長，分公司各相關(guān)部門負責(zé)人為組員的工作小組，全面協(xié)調(diào)組織苯甲醚裝置運行考核和專家組會議接待工作。工作小組對考核驗收過程中的技術(shù)支持、安全責(zé)任制、報表、記錄、用能保障、機電儀運行保障、物資保障、樣品分析、安全環(huán)保消防監(jiān)督、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督、會議接待等工作任務(wù)進行了明確安排，為苯甲醚運行考核提供了有力保障。
苯甲醚中試裝置1月10日系統(tǒng)投料，1月26日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。為進一步優(yōu)化工藝，解決原料輸送過程中的安全、效率問題，先后對原料儲罐進行了改造，對裝置內(nèi)存在的安全隱患、自動化程度低的設(shè)備進行升級；為保持精餾系統(tǒng)穩(wěn)定性，對蒸汽、回流泵等進行升級改造；為確?？己似谖锪舷臏蚀_性，所有公用物料管線均安裝了流量計。
考核驗收前，華州分公司精心安排，對原料、輔料、濾袋、成品桶等提前購買、入庫備用；向陜化遞交聯(lián)絡(luò)函，以保證考核驗收期間用能正常供應(yīng)；對苯甲醚裝置所有儀表進行校驗，以保證各項指標、數(shù)據(jù)真實可靠；聯(lián)系第三方單位對尾氣處理設(shè)備進行效果監(jiān)測；安排機電儀人員值班，保證在設(shè)備、儀表出現(xiàn)異常時，5分鐘內(nèi)能趕到現(xiàn)場緊急處理。課題組細心準備，制作、提供充足的催化劑；按照考核責(zé)任書編寫考核方案；設(shè)計原料、消耗等13類表格模板；聯(lián)系第三方樣品檢測單位，與分析師檢測結(jié)果對照；制定樣品編號規(guī)則，使得每個樣品從取樣、分析、結(jié)果都可一一追蹤、對應(yīng)，并可追溯過程經(jīng)手人員。
10月27日上午8點，苯甲醚裝置正式進入168小時的穩(wěn)定運行的考核期，課題組人員進入倒班模式，全程跟蹤記錄、整理相關(guān)數(shù)據(jù)。在分公司和課題組的緊密協(xié)作和默契配合下，168小時的考核期內(nèi)，裝置運行平穩(wěn)，各項操作指標穩(wěn)定，產(chǎn)品達標，達到了預(yù)期目標。在此期間，課題組向?qū)＜医M匯報了科技廳重大科研項目苯甲醚中試裝置情況、工藝、考核驗收方案等，對專家組提出的問題一一答復(fù)和落實整改。專家組頻頻往返于裝置現(xiàn)場和會議室之間，聽取匯報、數(shù)據(jù)計算，現(xiàn)場核實、反復(fù)研討，一絲不茍，絕不放過每一個數(shù)據(jù)、每一個分析結(jié)果。
11月3日上午8點，裝置各儲罐液位恢復(fù)至初始狀態(tài)，課題組成員們開始對冗繁的數(shù)據(jù)進行整理、計算，為驗收考核報告提供準確的數(shù)據(jù)。經(jīng)專家組會議研討對苯甲醚運行168小時采集的原料消耗量、產(chǎn)品采出量、分析檢驗等數(shù)據(jù)的整理和計算，轉(zhuǎn)化率、選擇性、收率、單釜運行時間等指標均優(yōu)于考核任務(wù)書中所列考核指標，在石化聯(lián)合會代表、研究院相關(guān)職能部門人員的見證下，華州工業(yè)化試驗生產(chǎn)基地千噸級苯甲醚中試裝置平穩(wěn)運行168小時圓滿通過省科技廳專家組考核驗收。