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華州分公司強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)定置管理提升車間規(guī)范化管理水平
發(fā)布時(shí)間:2021-05-13     作者:韓友財(cái) 趙蓮     文章來源:華州分公司     瀏覽量:1373   分享到:


    近期,華州分公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了集中統(tǒng)一整治,從工作實(shí)際出發(fā),以問題為導(dǎo)向,多措并舉實(shí)施分區(qū)域,抓重點(diǎn),針對(duì)車間裝置現(xiàn)場(chǎng)、巡檢室、庫房以及辦公室等區(qū)域進(jìn)行全面安排部署,強(qiáng)化車間定置管理,進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境,提升車間規(guī)范化管理水平。

    現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作開展以來,各車間員工積極參與,認(rèn)真整治,找問題、定措施、做整改。一是利用掃、擦和沖等方式對(duì)裝置內(nèi)的地面、設(shè)備以及管道等區(qū)域進(jìn)行全方位的衛(wèi)生清潔工作,使生產(chǎn)裝置區(qū)域保持干凈整潔的樣貌;二是粘貼設(shè)備標(biāo)識(shí)、管道管道走向標(biāo)識(shí),以有效規(guī)避操作失誤或產(chǎn)品及其它物品的混淆和誤用;三是合理設(shè)置安全通道標(biāo)識(shí),選擇醒目位置懸掛“安全通道”警示牌,用黃色油漆在車間現(xiàn)場(chǎng)地面刷標(biāo)識(shí)、標(biāo)線以及安全撤離指示箭頭,為試驗(yàn)生產(chǎn)提供安全的生產(chǎn)環(huán)境;四是在物品存放固定區(qū)域標(biāo)識(shí)線的基礎(chǔ)上,增加“吸塵器”、“垃圾桶”等字樣,同時(shí)規(guī)范“專用工器具”,進(jìn)一步規(guī)范物品存放位置,營(yíng)造規(guī)范整潔的生產(chǎn)環(huán)境,對(duì)車間員工養(yǎng)成良好的行為規(guī)范產(chǎn)生潛移默化的影響;五是車間不定期對(duì)各類標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查,如有丟失、損壞或模糊不清時(shí),立即更換、刷新,以使警示物或標(biāo)識(shí)線真正起到提示的作用。


    在定置化管理工作的強(qiáng)化期間,首先,對(duì)車間辦公室的文件柜的物資進(jìn)行了整理與分類,建立各柜子內(nèi)的物資清單,使得庫存與領(lǐng)取清晰與方便;巡檢室柜子制作專用標(biāo)識(shí)并按要求統(tǒng)一粘貼,規(guī)定水杯、插線板、手電筒以及對(duì)講機(jī)等存放位置,做到標(biāo)簽整齊統(tǒng)一、物品擺放定位整齊、使用責(zé)任人落實(shí),達(dá)到了規(guī)范化、整潔化;其次,針對(duì)庫房的物料、備件與潤(rùn)滑油等混放情況,對(duì)庫房物資進(jìn)行了歸類整理,優(yōu)化布局?jǐn)[放。貨架上的物資進(jìn)行分類、分區(qū),設(shè)置“備件欄”、“工器具欄”、“生產(chǎn)輔助用品欄”等,做到“性質(zhì)定位”、“特點(diǎn)擺放”;地面劃分出“油品區(qū)”、“物料區(qū)”以及“工具器區(qū)”等,除張貼相應(yīng)的標(biāo)簽外,還用斑馬線拉出地面標(biāo)線規(guī)范物品的存放位置;同時(shí),將庫房里的小板車、抱桶器、液壓車等工具,依次用斑馬膠帶劃定固定區(qū)域,并粘貼標(biāo)簽,做到定置化、整齊化。
    車間用標(biāo)簽和警戒帶明確了車間危廢的存放位置,規(guī)范車間員工行為,合理存放危廢;劃分出車間三輪車的充電地點(diǎn)和停放位置,做到不隨意停放車輛,杜絕違規(guī)充電的行為;此外,車間將定置擺放列入每周的隱患排查中,建立定期檢查和定期通報(bào)制度,發(fā)現(xiàn)問題拍照、記錄,對(duì)查出的問題有步驟地整改落實(shí)。同時(shí)結(jié)合不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督,及時(shí)糾正和查處不規(guī)范、不到位的行為,逐漸將現(xiàn)場(chǎng)定置管理常態(tài)化,從而加強(qiáng)車間成員的重視度和整改治理的主動(dòng)性,進(jìn)一步提升車間規(guī)范化管理水平。
    經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)全體員工的共同努力,現(xiàn)在走進(jìn)車間裝置面貌煥然一新,現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作得到了有效提升。物品定置是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)要求,下一步分公司繼續(xù)以公司現(xiàn)場(chǎng)管理為導(dǎo)向,進(jìn)一步完善相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)等,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階。