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企業(yè)新聞
陜煤研究院:“秦嶺計劃”在行動
發(fā)布時間:2022-05-06     作者:研究院聯(lián)合采編組     文章來源:轉(zhuǎn)發(fā)自奮進陜煤     瀏覽量:2967   分享到:

創(chuàng)新,是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。陜煤-秦嶺基礎(chǔ)科學(xué)研究五年行動計劃(以下簡稱“秦嶺計劃”)以重大基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)為核心,通過產(chǎn)學(xué)研協(xié)同合作,實現(xiàn)從基礎(chǔ)科學(xué)研究經(jīng)技術(shù)研究到科技成果轉(zhuǎn)化,加速推進科技成果產(chǎn)業(yè)化進程。近年來,陜煤研究院致力打造不設(shè)“圍墻”的研究院,不求人才所有,但求人才所用,開放包容、聯(lián)動創(chuàng)新,不斷優(yōu)化干事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),精準(zhǔn)助力擁有高精尖原創(chuàng)技術(shù)的科研人員走上成果轉(zhuǎn)化之路,精心孵化硬科技公司,全力培育“獨角獸”企業(yè),持續(xù)為陜煤研究院“科技產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)注入源頭活水。



圖片

我的名字叫“秦嶺”


秦嶺計劃是陜煤集團為深入貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話和陜西省委省政府秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設(shè)大會精神,積極融入秦創(chuàng)原創(chuàng)新平臺建設(shè)的重要舉措和抓手。

秦嶺計劃探索與高校等專職研發(fā)機構(gòu)聯(lián)合建立全新的“以項目為載體、以資本為紐帶、以激勵為抓手、以創(chuàng)效為目標(biāo)”的深度合作模式,構(gòu)建從基礎(chǔ)科學(xué)研究到技術(shù)開發(fā)再到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的完整科技創(chuàng)新鏈條,實現(xiàn)基礎(chǔ)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高效聯(lián)動。

秦嶺計劃預(yù)計五年內(nèi)投入?yún)f(xié)同創(chuàng)新資金30億元,面向全球高等院校、科研院所、創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新技術(shù)團隊,以共享知識產(chǎn)權(quán)為前提,資助高校等專職研發(fā)機構(gòu)科研人員開展基礎(chǔ)科學(xué)研究,孵化或遴選具有明確市場應(yīng)用前景的技術(shù)研究項目進入陜煤集團科技創(chuàng)新體系中開展后續(xù)工作。重點資助領(lǐng)域包括煤炭、化工、新材料、新能源、新一代電子信息、低碳綠色、裝備制造、生命健康等八個方向。

“秦嶺計劃”進行時



2021年,陜煤研究院全面啟動秦嶺計劃工作,以西安交通大學(xué)為試點,先后與西安交通大學(xué)程光旭團隊、西安交大技術(shù)成果轉(zhuǎn)移有限責(zé)任公司等多個經(jīng)紀(jì)人團隊簽約。在此基礎(chǔ)上,積極完善秦嶺計劃合作模式,設(shè)定了任期模式、項目模式和遞延模式三種校企協(xié)同創(chuàng)新合作模式。


2022年是秦嶺計劃全面、健康啟動的關(guān)鍵一年,陜煤研究院以國內(nèi)科研資源相對集中的重點區(qū)域、重點高校為支點,以重點項目、集體簽約為切入點,以點帶面、點面結(jié)合,推動秦嶺計劃在全國次第展開。本年度計劃簽署經(jīng)紀(jì)人團隊50個以上,依托秦嶺計劃開展基礎(chǔ)研究項目100項以上,技術(shù)開發(fā)項目10項以上。

目前已聯(lián)合西安交通大學(xué)、西北大學(xué)、浙江大學(xué)多所高校開展了經(jīng)紀(jì)人團隊面試答辯,計劃聘用楊貴東教授等12個經(jīng)紀(jì)人團隊負(fù)責(zé)人人選,其中化工方向、新材料、新能源方向各4個。此外與浙江大學(xué)伍廣朋團隊在“二氧化碳基可降解材料-聚碳酸環(huán)己撐酯(PCHC)中試項目”合作基礎(chǔ)上拓展性擴大合作范圍,試點開展秦嶺計劃遞延模式合作。與大連理工大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京化工大學(xué)、太原理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、陜西師范大學(xué)、西安電子科技大學(xué)等多所高校建立聯(lián)系,正在開展經(jīng)紀(jì)人團隊聯(lián)合招聘工作。同時上海陜煤研究院正在創(chuàng)新型企業(yè)試點開展“秦嶺計劃”經(jīng)紀(jì)人團隊的競聘,進一步豐富了經(jīng)紀(jì)人團隊和項目的來源。

“秦嶺計劃”之科技成果產(chǎn)業(yè)化


陜煤研究院作為后續(xù)開發(fā)實施主體和管理單位,不僅為項目后續(xù)技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用提供資金、人員、場地和裝備等全方位保障,承擔(dān)后續(xù)開發(fā)風(fēng)險,同時按照科研項目研發(fā)全生命周期,以目標(biāo)激勵為導(dǎo)向,打通科研人員項目研發(fā)過程激勵與干事創(chuàng)業(yè)晉升通道,切實保障項目研發(fā)團隊的切身利益。

對于項目進入中試及工業(yè)化后續(xù)技術(shù)開發(fā)階段,以項目制獨立核算模式進行合作,按照陜煤研究院中試及以上科研項目管理模式進行管理。前期項目研發(fā)團隊可按陜煤研究院現(xiàn)有項目管理體系(科研項目+建設(shè)項目)獲得項目過程激勵,并可獲得進入陜煤研究院干事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會。

對于直接具備或經(jīng)后續(xù)開發(fā)具備公司化運營條件的科技成果,以公司制獨立經(jīng)營模式進行合作,陜煤研究院以現(xiàn)金、設(shè)備、技術(shù)等出資,合作方以技術(shù)等出資,共同組建和管理合資公司,按約定股權(quán)比例分享經(jīng)營收益。前期項目研發(fā)團隊按照約定享有產(chǎn)業(yè)公司分紅激勵、股權(quán)激勵等目標(biāo)激勵。經(jīng)紀(jì)人團隊在產(chǎn)業(yè)公司組建時,不僅享有知識產(chǎn)權(quán)收益分享權(quán)利,同時還可通過持股平臺享有認(rèn)購產(chǎn)業(yè)公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。

在產(chǎn)業(yè)運營階段,前期培育和后續(xù)開發(fā)形成的設(shè)備資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)原則上全部進入產(chǎn)業(yè)公司,構(gòu)建完整自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,前期項目研發(fā)團隊可選擇進入產(chǎn)業(yè)公司任職相應(yīng)工作崗位,根據(jù)《公司法》和公司《章程》行使股東、高管等各層級管理者的職權(quán),公司的設(shè)立及運營管理相關(guān)事宜按雙方有關(guān)約定執(zhí)行。

“關(guān)注秦嶺”+“點贊秦嶺”


秦嶺計劃依托秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺,以體制機制改革為抓手,面向國際國內(nèi)高等院校、科研院所和高新技術(shù)企業(yè)科研人員及團隊,以共享知識產(chǎn)權(quán)前提,高水平打造立體聯(lián)動科技創(chuàng)新“孵化器”。

依托秦嶺計劃平臺,“陜煤-西大綠色能化新技術(shù)科技經(jīng)紀(jì)人”團隊在首批經(jīng)紀(jì)人團隊競聘中應(yīng)運而生。該團隊負(fù)責(zé)人為西北大學(xué)化工學(xué)院副院長李冬教授,其長期從事能源化工工藝技術(shù)的開發(fā)研究,致力于煤炭清潔利用、綠色低碳領(lǐng)域開展基礎(chǔ)研究與技術(shù)開發(fā),重點在重質(zhì)油加氫改質(zhì)及煤基化學(xué)品開發(fā)方面進行研究探索。

“陜煤研究院擁有雄厚的資金保障、完整的項目實施平臺、完善的項目管理體系、完備的市場運作體系、不同梯度的專業(yè)技術(shù)開發(fā)與工程技術(shù)人員。陜煤-秦嶺計劃的實施可謂探索校企合作新模式的‘鑿空之舉’?!崩疃淌谡f。

據(jù)悉,該團隊結(jié)合陜煤研究院科技創(chuàng)新整體發(fā)展規(guī)劃,針對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題、技術(shù)升級以及高新技術(shù)開發(fā)布局等方向,開發(fā)極具市場前景和工業(yè)化前景的可實現(xiàn)關(guān)鍵綠色能化新技術(shù)和新產(chǎn)品,推進秦嶺計劃新型校企合作模式成功實踐。該團隊提出的以煤焦油為原料,提取制備高附加值化學(xué)品,拓展煤焦油深加工技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈;以乙二醇為原料延長產(chǎn)業(yè)鏈,開發(fā)綠色可降解聚合物,實現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品高附加值化,符合秦嶺計劃低碳綠色發(fā)展方向,對陜西乃至全國的煤化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級具有重大意義。

秦嶺計劃明確了經(jīng)紀(jì)人團隊與項目研發(fā)主體的支持方式、管理模式、資金撥付、成果分享,以及后續(xù)技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將切實發(fā)揮基礎(chǔ)研究創(chuàng)新帶動技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用發(fā)展的杠桿作用。

陜煤研究院基礎(chǔ)研究管理部部長李學(xué)強博士表示:“經(jīng)紀(jì)人團隊創(chuàng)新校企合作模式,實現(xiàn)‘方向上軟約束,指標(biāo)上硬關(guān)聯(lián);激勵全面覆蓋,利益永久分享’。對經(jīng)紀(jì)人團隊來說,有一定的創(chuàng)新自由度,對企業(yè)來說,拓寬了研發(fā)的視野,這也是秦嶺計劃具有吸引力的地方?!?/span>


“秦嶺計劃”開拓未來深度協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式


“十四五”期間,秦嶺計劃圍繞煤炭、化工、新材料、新能源、綠色低碳、新一代電子信息、裝備制造、生命健康等八大方向,立足“東西南北協(xié)同、輻射國際海外”的自有科研機構(gòu)布局,廣泛匯聚京津冀、長三角、大灣區(qū)等地優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源,大力開展基礎(chǔ)研究工作,計劃簽約200個以上經(jīng)紀(jì)人團隊,開展1000項以上基礎(chǔ)研究項目,系統(tǒng)性加快提升原創(chuàng)性基礎(chǔ)技術(shù)儲備工作的規(guī)模、質(zhì)量和水平,全面加速推進“科技產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展進程。

科技創(chuàng)新,永無止境。陜煤研究院將認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新工作的一系列重要論述,緊密圍繞堅持以科技創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展這一主線,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用,通過資本運作、股權(quán)投資等方式引入外部技術(shù)與資源,加快創(chuàng)新項目的研發(fā)、孵化及科技成果轉(zhuǎn)化,提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力,促進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,不斷推進“秦嶺計劃”向縱深發(fā)展,打造空間上高度集聚、上下游緊密協(xié)同、創(chuàng)新鏈集約高效、既水平分工又垂直整合的開放式高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈集群,努力推動陜煤研究院更加接近世界著名能源科技企業(yè)水平。