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強(qiáng)化內(nèi)控管理 規(guī)范公司運(yùn)行 啟辰科技公司推行三項(xiàng)舉措
發(fā)布時(shí)間：2022-05-30     作者：張子欣     文章來源：啟辰科技有限公司     瀏覽量：800   分享到：


    為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加快推進(jìn)上市工作，渭南陜煤啟辰科技有限公司推行“三項(xiàng)舉措”切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)，壓實(shí)內(nèi)控責(zé)任，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量推進(jìn)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    一是大力實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部幫帶項(xiàng)目制。為進(jìn)一步加快啟辰科技科研成果轉(zhuǎn)化，2022年公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子幫帶項(xiàng)目制，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員幫帶一個(gè)科研項(xiàng)目，具體負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)施過程中整合各類資源，協(xié)調(diào)各種問題，督促研發(fā)進(jìn)度，把握研發(fā)成果，領(lǐng)導(dǎo)班子不列為項(xiàng)目成員，不享受成果專利。這一制度的實(shí)施使得每個(gè)科研項(xiàng)目大大增強(qiáng)了力量，將項(xiàng)目實(shí)施中的問題及時(shí)傳遞、有效解決，提高自主研發(fā)能力，確保公司全年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)全面完成，為啟辰科技十四五目標(biāo)的完成打下基礎(chǔ)，充分展現(xiàn)了啟辰科技勇于直面矛盾、問題與挑戰(zhàn)的工作作風(fēng)和敢于擔(dān)當(dāng)、久久為功的工作態(tài)度。

    二是推行“工作日志”制度。為進(jìn)一步提高工作效率，啟辰科技堅(jiān)持每日?qǐng)?bào)送工作日志，全員每日復(fù)盤工作內(nèi)容，安排次日工作，培養(yǎng)企業(yè)各級(jí)管理人員、技術(shù)人員注重效率、互相協(xié)作的工作作風(fēng)。這一制度的推進(jìn)能有效增強(qiáng)員工時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)投入到工作中。

    三是大力開展“傳幫帶”活動(dòng)。為激發(fā)員工內(nèi)在活力，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，啟辰科技大力開展“傳幫帶”活動(dòng)，指導(dǎo)人結(jié)合被指導(dǎo)人的實(shí)際情況及個(gè)人自身特點(diǎn)采取“因材施教、一人一策”的培養(yǎng)方法，遵循“業(yè)務(wù)對(duì)口、手把手帶”的原則，以師生結(jié)對(duì)的形式開展對(duì)年輕員工的“傳幫帶”工作，這一活動(dòng)有利于培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)、高水平的科研人才隊(duì)伍，極大地增強(qiáng)啟辰科技公司自主研發(fā)能力，為廣大員工提供一個(gè)成長的平臺(tái)，在公司營造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、勤勉學(xué)習(xí)的企業(yè)氛圍，建立起相互學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。


    下一步，啟辰科技將大力推進(jìn)公司內(nèi)控體系建設(shè)，針對(duì)內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)從頂層建設(shè)方面下大力氣，堅(jiān)持以人為本的理念，推進(jìn)啟辰科技規(guī)范高效運(yùn)行，切實(shí)推進(jìn)啟辰科技各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展，順利完成上市工作。