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10月23日，工程中心召開專題會議，傳達貫徹集團公司和研究院三季度經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越考核會會議精神，公司經(jīng)營班子成員及中層以上管理人員參加了會議。

首先，工程中心董事長、總經(jīng)理張軍民傳達了集團公司及研究院主要領(lǐng)導在三季度經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越考核點評會上的講話精神。

其次，結(jié)合剛剛結(jié)束的公司三季度工作考評會以及研究院年度工作匯報會情況，張軍民充分肯定了工程中心今年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營上實現(xiàn)“保生存”的成績，充分肯定了公司全體員工的不懈努力。隨后，面對取得的成績，張軍民冷靜分析了工程中心面臨的 “保生存、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的矛盾和措施、風險和機遇。

最后，張軍民要求全體員工結(jié)合十九大精神的學習宣傳和貫徹，采取切實有效的措施做好四個方面的工作：一是深入學習集團和研究院領(lǐng)導的講話精神，精準把握集團和研究院的新思路、新想法，堅決落實集團和研究院的決策和部署；二是深刻分析產(chǎn)品生產(chǎn)和項目研發(fā)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，各部門通力協(xié)作，認真落實“穩(wěn)生產(chǎn)、促增長”措施，全力以赴完成年度各項工作任務；三是安全環(huán)保上要主動作為，關(guān)口前移，實現(xiàn)由隱患治理為主到風險管控為主的深度轉(zhuǎn)變，提升工程中心本質(zhì)安全環(huán)保水平；四是統(tǒng)籌考慮，協(xié)同推進安全保生產(chǎn)和科研項目立項工作，提前謀劃明年各項工作任務，為2018年的工作起好步打下牢固基礎(chǔ)。