辦公OA
財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)
綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)
研究院郵箱
集團(tuán)公司郵箱
分析測(cè)試中心
涇久新能源
2023年3月31日，華州分公司總經(jīng)理劉弓在生產(chǎn)技術(shù)中心四樓會(huì)議室組織召開(kāi)了2023年一季度HSE辦公會(huì)議，分公司HSE委員會(huì)成員、各部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人和專(zhuān)、兼職安全員參加了會(huì)議。
會(huì)上，分公司安全環(huán)保部從實(shí)際出發(fā)，詳實(shí)匯報(bào)了一季度HSE主要工作及二季度HSE工作安排，以PPT形式圖文結(jié)合精準(zhǔn)指出一季度現(xiàn)場(chǎng)HSE管理存在的問(wèn)題。
以解決實(shí)際難題為核心，現(xiàn)場(chǎng)指定責(zé)任人，協(xié)調(diào)、解決存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題13項(xiàng)。要求副總牽頭，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，提出整改方案和措施，解決部分裝置存在的粉塵飄散問(wèn)題；建設(shè)生產(chǎn)部授予車(chē)間考核權(quán)，當(dāng)屬地車(chē)間監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違章的情況時(shí)，有權(quán)叫停作業(yè)、提出考核，以加強(qiáng)施工單位的監(jiān)管；建設(shè)生產(chǎn)部統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)品庫(kù)房的使用和管理；各部門(mén)、車(chē)間要扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作，切實(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)精準(zhǔn)防控，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，要嚴(yán)防死守、全面排查、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)癥下藥、專(zhuān)項(xiàng)整治，有效防范各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)分級(jí)、分類(lèi)HSE體系建設(shè)，按照HSE基本原則，明確劃分各部門(mén)、車(chē)間責(zé)任，對(duì)職責(zé)交叉、聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，杜絕出現(xiàn)責(zé)任懸空、管理空轉(zhuǎn)的問(wèn)題，切實(shí)扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
會(huì)議指出，要在反“三違”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)上見(jiàn)成效，以嚴(yán)規(guī)矩“反三違”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)為抓手，著力建設(shè)反“三違”長(zhǎng)效機(jī)制，二季度以“如何提高班組基層責(zé)任”為導(dǎo)向，全面推進(jìn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)技能和一線員工安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)與考核，形成從干部到職工人人高素質(zhì)履職盡責(zé)、遵章守紀(jì)的良好生產(chǎn)安全氛圍。