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春風(fēng)扶草綠，奮斗正當(dāng)時。一場淅淅瀝瀝的小雨浸潤著大地，催促萬物生長，早已開啟“春忙”模式的蒲城基地公司員工奮蹄耕耘，以拼的姿態(tài)、跑的勁頭在“蝶變”的新篇章中蓄力奮發(fā)，為企業(yè)描繪著更加絢麗的“春天”畫卷。
眾志成城，清除吹掃“攔路虎”
化工裝置在原始試車前，必須要對管線和設(shè)備內(nèi)的焊渣、鐵屑和氧化鐵皮等殘留物進行吹掃，避免在試車時對閥門、管道、機泵和設(shè)備造成危害。
為確保吹掃工作安全有序開展，在STO項目吹掃工作全面啟動前，蒲城基地公司科學(xué)謀劃精心制定了詳細的吹掃方案，并多次組織相關(guān)人員和管道施工單位負責(zé)人，共同對吹掃方案進行評審。吹掃方案中的組織機構(gòu)、吹掃氣源和安全防護用品等均做了相應(yīng)要求，對可能出現(xiàn)的人身傷害、環(huán)境危害因素等隱患制定了切實可行的應(yīng)對措施和預(yù)案，為吹掃工作順利開展提供了堅實保障。
扎實做好“三查四定”方面，STO項目員工每天奔波于管廊和設(shè)備之間，手中的圖紙和筆記本早已成為他們形影不離的“小伙伴”，一個個設(shè)備、一條條管線逐一對照圖紙，進行詳細的排查。
“這里是不是少裝了一個導(dǎo)淋？這樣會影響后續(xù)排凝，要盡快聯(lián)系施工單位進行整改?！?/span>
“管線上止逆閥有沒有裝反？咱們?nèi)ガF(xiàn)場看看！”
他們常常會因為一個絲堵的安裝是否正確而到現(xiàn)場確認，常常會因為一個細節(jié)的確認一次次爬上框架，被汗水浸濕變得褶皺的筆記本上，記滿了密密麻麻的問題……
改了一遍又一遍的方案，查了一次又一次的管線，幾乎快要翻爛的圖紙一同記錄著STO項目全體工作人員默默付出的辛勞和傾心投入的汗水，他們用自己的實際行動為吹掃工作的順利進行掃清了“攔路虎”。
齊心協(xié)力，修舊利廢“淘真金”
“我找到一個舊鼠標，試了一下只是有點接觸不好，打開把線路板修了一下，還能用！”
“這個氧含量測定儀的檢測器需要更換了，跟工程師聯(lián)系，能自己干的我們不用請人來，一定要算好自主作業(yè)的‘經(jīng)濟賬’！”
辦公室里，工作崗位上，這是員工在做好日常工作之余，處處“淘寶”，時時挖潛的一幕。“工欲善其事，必先利其器”，春日里，技術(shù)開發(fā)部員工用自己的一雙雙“巧手” ，將一件件廢舊材料如春風(fēng)化雨般“點石成金”。
在大家眼中要報廢的舊件，到了技術(shù)開發(fā)部經(jīng)常就能“烏鴉變鳳凰”，經(jīng)過舊件拼裝、報廢件改造，能節(jié)省數(shù)千元的費用。
小型開煉機的冷卻系統(tǒng)在使用時發(fā)現(xiàn)，設(shè)備不能保持到試驗溫度，影響測試結(jié)果。技術(shù)員、班長帶領(lǐng)大家拆開設(shè)備冷卻箱進行分析研究，發(fā)現(xiàn)是冷卻系統(tǒng)的電磁閥失效，影響了冷卻速率。最終討論決定更換舊設(shè)備拆卸電磁閥，不到30分鐘就可以達到所需溫度了，保障了工藝需求，及時報出了準確的檢測數(shù)據(jù)。
據(jù)了解，為有效降低成本，技術(shù)開發(fā)部積極為崗位員工創(chuàng)造條件，引導(dǎo)員工立足崗位開展修舊利廢工作，鼓勵班組人員通過小設(shè)計、小發(fā)明、小制作等方式來解決儀器維護維修中遇到的難題。
廢料堆里“淘真金”，蒲城基地公司的“大拿”們聚點滴之力，多方位進行挖潛增效，力爭為公司的高質(zhì)量發(fā)展“添磚加瓦”。
勠力同心，共奏安全“交響曲”
“安全管理就像為鋼琴調(diào)音一樣，只有牢牢緊繃嚴管這根弦，才能奏出安全生產(chǎn)的最強‘音符’?！痹诎踩h(huán)保例會上安環(huán)部負責(zé)人說道。
安全管理無小事。蒲城基地公司堅持“不安全不作業(yè)”的原則，始終把安全管理放在首位，以落實全員安全責(zé)任制，提升檢修作業(yè)安全環(huán)保管理水平為主要目標。通過梳理近期化工廠頻發(fā)的安全事故，結(jié)合崗位安全預(yù)防措施及崗位職責(zé)，開展各層級討論，形成問題清單，制定出切實可行的《特殊作業(yè)風(fēng)險辨識及安全交底清單》，與此同時，細化了各級管理人員崗位職責(zé)和分工，要求對各自分管的檢修項目進行全覆蓋檢查，重點檢查票證辦理、安全措施落實及清潔文明檢修執(zhí)行等方面問題，確保作業(yè)安全，全力筑牢安全防線。
在開展反“三違”工作方面，堅定安全“零”目標信心不動搖，建立健全縱向到底、橫向到邊的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。蒲城基地公司積極構(gòu)建由各級安全管理人員、班組長、操作人員組成的反“三違”安全生產(chǎn)模式，各部門搜集與崗位相關(guān)的“三違”行為，定期更新“三違”清單，通過開展“三違”行為教育培訓(xùn)和專題討論，深入剖析各類“三違”發(fā)生的原因，深刻汲取事故教訓(xùn)，鼓勵員工分享“一句話”心得體會，提高全員安全意識。此外，通過全員責(zé)任模式，持續(xù)激發(fā)班組員工之間聯(lián)保、互保意識，筑起安全聯(lián)防模式，力爭實現(xiàn)員工安全意識由“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，進一步提升全員綜合安全素質(zhì)。
凝心同奮斗，聚力啟新程。在蒲城基地公司這片熱土上，一個個忙碌的身影記錄著企業(yè)的成長故事，一個個肝膽赤誠的“蒲城人”正心連心，手牽手，用勤勞與智慧為公司發(fā)展譜寫著奮進贊歌。