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近日，陜煤集團(tuán)印發(fā)《國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作方案（2023-2025年）》，蒲城基地公司高度重視并積極組織學(xué)習(xí)宣貫，召開(kāi)了國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作方案宣貫會(huì)議，向公司員工深入解讀改革方案，明確目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)改革工作。
會(huì)議對(duì)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對(duì)改革的目標(biāo)、措施、實(shí)施計(jì)劃等方面進(jìn)行了全面闡述。隨后，參會(huì)人員根據(jù)自身工作實(shí)際，對(duì)改革方案進(jìn)行了深入討論，提出了許多有建設(shè)性的建議和意見(jiàn)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)成功案例的分享與經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的信心和決心。
自2021年成立以來(lái)，蒲城基地公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)和研究院決策部署，始終堅(jiān)持把改革作為發(fā)展的首要選擇和強(qiáng)大動(dòng)力，精心謀劃改革措施，各項(xiàng)改革任務(wù)落地見(jiàn)效。一是著力構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制。落實(shí)黨建進(jìn)章程，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理體系、融入經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用和先進(jìn)性；率先探索決策委員會(huì)管理模式，加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)決策的“把關(guān)控險(xiǎn)”，為決策的科學(xué)化、合理化、規(guī)范化提供堅(jiān)實(shí)保障。二是持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，不斷提高企業(yè)內(nèi)生活力。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，經(jīng)理層成員“兩書(shū)以協(xié)議”簽約率100%；嚴(yán)格落實(shí)全員競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效考核全覆蓋、末等調(diào)整和不勝任退出管理及“雙合同、雙機(jī)制”用工管理，通過(guò)在考核精細(xì)化實(shí)施、契約剛性兌現(xiàn)、退出紅線明確、激勵(lì)切實(shí)有效等多方面做實(shí)做細(xì)，有效推動(dòng)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減，極大提升了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
藍(lán)圖已繪就，奮斗正當(dāng)時(shí)。下一步，蒲城基地公司將以此為契機(jī)，以更高站位、更大力度把國(guó)有企業(yè)改革向縱深推進(jìn)，不斷深化改革，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)核心功能，以改革創(chuàng)新推動(dòng)科技研發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化再創(chuàng)新高，不斷支撐研究院構(gòu)建以世界一流研發(fā)能力為根本發(fā)展動(dòng)力、以革命性成果水平為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的科技產(chǎn)業(yè)體系。