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員工生活
重安全 反三違
發(fā)布時(shí)間:2023-12-25     作者:張凱     文章來源:華州分公司     瀏覽量:1611   分享到:

安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)過程中永恒的話題,不僅僅是安全生產(chǎn)月或者百安活動。在當(dāng)今社會環(huán)境下,企業(yè)對安全問題日益嚴(yán)格,每天都在講安全,安全技能學(xué)習(xí)也已經(jīng)常態(tài)化,但是安全事故總是伺機(jī)在你掉以輕心時(shí)冒頭犯事。

反三違是安全工作的重要內(nèi)容。違章不一定出事故,出事故必是違章。安全主要取決于幾個(gè)方面:物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及管理上的缺陷?,F(xiàn)場是人員活動最密集最頻繁的場所,因此反三違主要是針對人的不安全行為。

什么是三違?三違是指:違反勞動紀(jì)律、違章操作,違章指揮。

能稱之為事故的事件,都離不開人的直接和間接的參與。往往都會造成人員的傷亡??梢娙说牟话踩袨閷?dǎo)致事故發(fā)生率很高,但人不可能一直保持理智的行動。每一次安全事故的發(fā)生都是由人的心理因素造成的。這些心理因素分為:急躁心理、麻痹僥幸心理、蠻干心理、逆反心理、無知從眾心理、唯心心理、厭倦心理等。

人是一種矛盾的結(jié)合體,下一秒的行為可能與上一秒的行為完全無關(guān),事故的發(fā)生就可能因?yàn)橄乱幻氚l(fā)生的事情而發(fā)生。人的潛意識是喜歡懶惰的,不喜歡復(fù)雜和麻煩,有時(shí)特喜歡簡單和直接。最簡單的表現(xiàn)就是抄近路,那邊本來沒有規(guī)劃路,卻被硬生生的走成了一條路出來。剛開始可能就是一兩個(gè)人在走。大部分人都還在走規(guī)劃的路。但就是有人一天突然著急走了一下近路。發(fā)現(xiàn)近路就是快,就是省事,且沒有任何損失,之后就開始走抄近路。慢慢的由于從眾心理人就開始多起來了。這條本不應(yīng)該是路的路出現(xiàn)了。所以,導(dǎo)致發(fā)生事故的諸多言行,要從一開始就要把它扼殺在萌芽狀態(tài)。

在化工廠一線上班,更要打起十二萬分精神,堅(jiān)決避免僥幸心理和惰性思維。不要因?yàn)橐淮蔚倪`章作業(yè)沒有被發(fā)現(xiàn)、也沒有發(fā)生任何事故,就認(rèn)為這么做可行?;S的每一條安全守則都是一條條生命或鮮血的總結(jié)?,F(xiàn)在看只是掛在墻上或印在書本上的字,但這些內(nèi)容的背后是前車之鑒,是后事之師。

在化工廠中都是以班組為最小單位組織生產(chǎn)的,班組也是由形形色色的人構(gòu)成的。班組所有人都必須杜絕違章作業(yè),就需加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高成員業(yè)務(wù)理論;做好成員思想工作,引導(dǎo)、教育員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣;利用每周固定時(shí)間開展反三違活動,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,杜絕三違行為;做好危險(xiǎn)源辨識及其危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作;端正態(tài)度,提高反三違的認(rèn)識,虛心接受別人對自己的三違行為的監(jiān)管。大家要善于總結(jié)正反教訓(xùn),汲取教訓(xùn),防止三違。只有讓職工從心理上認(rèn)同,才會在以后工作中避免違章作業(yè)。

生命是自己的,世界是美好的,未來是可期的。發(fā)生事故會危害個(gè)人、家庭、企業(yè)、國家,珍惜我們現(xiàn)在所擁有的,平平安安度過未來的每一天。