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復(fù)工復(fù)產(chǎn)“不負(fù)春”，熱辣滾燙“開新局”。為實現(xiàn)2024年起好頭、開好局、邁好步，陜西頃刻能源科技有限公司在開春后鉚足干勁，做好準(zhǔn)備，講安全、抓基礎(chǔ)、保質(zhì)量，全力以赴做好復(fù)產(chǎn)工作，以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的態(tài)勢開好節(jié)后第一班，做好加快生產(chǎn)經(jīng)營步伐的準(zhǔn)備，為實現(xiàn)開門紅、穩(wěn)增長奠定堅實的基礎(chǔ)。
全力以“復(fù)”，上好開工第一課
“春節(jié)假期剛過，員工心中的安全弦難免會有一些松懈，我們通過召開安全專題會議為大家擰緊安全弦，為開好節(jié)后第一班提供有力保障?！惫局圃爝\營部安全員鄭李寧說道。按照公司安全生產(chǎn)工作安排，各部門負(fù)責(zé)人做好“開工第一班”會議工作落實，傳達(dá)貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)重要安排部署，各車間、班組、機(jī)臺逐層級落實到位。為保障順利開工，各車間對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等認(rèn)真做好相關(guān)安全檢查，確保風(fēng)險識別管控到位，保障順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到全力以“復(fù)”，安全先行。
辭舊迎“新” 車間環(huán)境煥然一新
為進(jìn)一步鞏固及提高生產(chǎn)車間現(xiàn)場“6S”管理水平，保障各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、簡潔化，制造運營部下屬各車間全面掀起生產(chǎn)車間現(xiàn)場環(huán)境整改熱潮。在具體整改中，各車間強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理，對各設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清理，做到軸見光、溝見底、設(shè)備見本色，其中制漿車間攪拌罐的罐體與攪拌槳經(jīng)過車間人員的認(rèn)真清潔，還原出罐體光鮮靚麗的不銹鋼本色，令人眼前一亮。車間員工摩拳擦掌、干勁十足，車間廠房窗明幾凈，墻面出新靚化，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)標(biāo)識醒目，定線定位明確，貨架物品擺放整齊，桌面地面干凈整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境全面改善，以嶄新的面貌為開年復(fù)工生產(chǎn)做好了準(zhǔn)備工作。
保質(zhì)保量 設(shè)備管理嚴(yán)要求
設(shè)備是保障生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，認(rèn)真落實設(shè)備安全操作規(guī)程，做好相關(guān)記錄，隨時掌握設(shè)備“健康”狀況不容忽視。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的第一周，公司制造運營部對各項生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)工作做了一系列的安排與檢查。其中對車間所有機(jī)臺的一切過程記錄進(jìn)行嚴(yán)格要求，在生產(chǎn)過程中對《生產(chǎn)工作日志》《點檢表》《二級保養(yǎng)表》等記錄要求做重點檢查與規(guī)范。各車間細(xì)化設(shè)備管理要求，全面掌握設(shè)備運行情況，使設(shè)備運行始終處于受控狀態(tài)，從細(xì)節(jié)抓起，提高員工發(fā)現(xiàn)問題的能力，使各崗位員工成為設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)小能手。
起步要提速，開局要爭先。公司將以“開年即沖刺”的姿態(tài)，吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)集結(jié)號，做細(xì)做實各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，立足主業(yè)練好“內(nèi)功”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以龍騰之勢奮力沖刺“開門紅”，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚勢蓄能。