辦公OA
財務(wù)共享服務(wù)平臺
綜合業(yè)務(wù)管理平臺
研究院郵箱
集團公司郵箱
分析測試中心
涇久新能源
寇創(chuàng)創(chuàng)，陜西頃刻能源科技有限公司一名普通資源開發(fā)工程師。自2023年入職以來，扎根基層，工作勤勉，在公司改制的關(guān)鍵時刻，沉下心，埋下頭，努力做好本職工作，以降本為目標，以服務(wù)好產(chǎn)線為己任。2023年，由于出色的工作表現(xiàn)，獲得了“優(yōu)秀員工”稱號，他說：“埋頭苦干做好本職工作，昂首抬頭創(chuàng)造新價值”。
降本保供，不怕困難，做好本職工作
世上無難事，只要肯攀登，工作困難不是裹足不前的理由，而是乘風破浪的動力。2023年公司要開始建設(shè)新的產(chǎn)線，2024年要實現(xiàn)營業(yè)額翻番的目標，寇創(chuàng)創(chuàng)在結(jié)構(gòu)件上引入2家行業(yè)龍頭企業(yè)為公司目標保駕護航。在他的努力下，使公司結(jié)構(gòu)件采購成本相較于之前降低約30%，模具費用節(jié)省約90萬元，箔材加工費降低超過10%，輔材之一的藍膜價格降低超過20%。從剛開始時的供應商單一以及高成本供應，到現(xiàn)在的主要材料都有兩家或者兩家以上的潛在供應商和合格供應商，這讓供應鏈的風險大幅降低，成本大幅降低，這些成果，寇創(chuàng)創(chuàng)功不可沒。然而，降低成本只是第一步，最重要的是確保質(zhì)量的情況下降低成本，寇創(chuàng)創(chuàng)是這樣想的，也是這樣做的。
2023年，45Ah項目急需一批結(jié)構(gòu)件，但是當時供應商模具還未調(diào)試完成，提供的產(chǎn)品超重，又面臨著春節(jié)假期，供應商無人在崗，寇創(chuàng)創(chuàng)臨危不亂，充分發(fā)揮自己資源開發(fā)的能力，找到供應商總經(jīng)理，說明了公司的訴求，以及后續(xù)長期合作的愿景，最終讓供應商專門留了2個師傅春節(jié)無休調(diào)試，春節(jié)后就給出了合格樣品，讓公司能夠順利的完成項目任務(wù)。
多想辦法，直面挑戰(zhàn)，抬頭向前出發(fā)
除了協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，談判也是資源開發(fā)的重要工作，45/50Ah鋁殼模具招標就是一個很好的例子，該產(chǎn)品供應商是全球最大的廠商，價格難談是業(yè)內(nèi)公認，但是該廠商在公司附近有工廠，為公司做配套的話，有著距離近、響應快、庫存多的優(yōu)勢，是非常合適的選擇，但是價格較高，這個問題導致雙方一直沒能深度合作?？軇?chuàng)創(chuàng)為了解決這一問題，找來了業(yè)內(nèi)其他兩家稍弱的供應商，利用他們的競爭關(guān)系和市場下行的趨勢，因勢利導，最終該廠商愿意免費給模具開模，價格相較于初步報價大幅降低。
2023年，寇創(chuàng)創(chuàng)積極展開線下走訪調(diào)研工作，走訪了至少10家結(jié)構(gòu)件廠商、8家箔材廠商以及10家輔材廠商。通過這些調(diào)研，公司不僅深刻了解行業(yè)的發(fā)展趨勢，還探尋了新工藝和新技術(shù)的應用。2024年，寇創(chuàng)創(chuàng)成功競聘到了資源開發(fā)崗位，他不僅延續(xù)了之前的工作，還積極為新崗位制定了管理制度。從零開始，他系統(tǒng)地梳理了從需求階段到開發(fā)再到量產(chǎn)全過程的《資源開發(fā)及供應商管理制度》，明確規(guī)定了資源開發(fā)這一新設(shè)崗位的職責范圍。他的努力為團隊帶來了更高效的工作流程和更清晰的職責分工，為公司的資源開發(fā)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
不斷進步，不負韶華，這是每一位頃刻員工心中的信念。他們懷著對公司的熱愛和對培養(yǎng)的感激之情，竭盡所能為公司的發(fā)展貢獻著自己微薄的力量。這種不懈的努力和奉獻精神，將成為公司持續(xù)繁榮發(fā)展的強大動力。