她是頃刻能源公司的一名質(zhì)量人,雖沒有轟轟烈烈的事跡,但她認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān),在平凡崗位上堅守初心、鑄就不凡,她就是質(zhì)量工程師劉真。自她參加工作以來已經(jīng)整整七年,七年,單從字面上來說僅僅是一個數(shù)字,但是對于她來說卻是一個成長的歷程,是一份份收獲的積累,是一個質(zhì)量人的探索和奮斗歷程,她以一顆真摯的愛崗敬業(yè)之心,刻苦鉆研業(yè)務(wù),默默無聞地辛勤耕耘在質(zhì)量管理崗位,曾先后被公司評為“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀員工”。
勤學(xué)苦練,做篤行不怠的“奮進(jìn)者”
2018年,她滿懷一腔熱血邁進(jìn)公司從此與質(zhì)量結(jié)緣,開始為她的夢想而奮斗,“干一行、愛一行,專一行、精一行”是她的工作目標(biāo),上班以來她切身地感受到要干好這份工作,必須要有更多的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,僅僅靠大學(xué)積累的知識是不夠的。她深知“工欲善其事,必先利其器”的道理,為了盡快提升自己,她拿出了學(xué)生時代學(xué)習(xí)的勁頭,每當(dāng)遇到難題,她總是能夠不勝其煩的去研究,去嘗試直到將其徹底解決。為了提高業(yè)務(wù)能力,她充分利用業(yè)余時間一步一步去認(rèn)識產(chǎn)品的構(gòu)成,一點點了解每一個工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)條款要求,只要一有空,她就虛心向有經(jīng)驗的同事及行業(yè)長輩請教。在實戰(zhàn)中歷練,在歷練中成長,她沒有停止學(xué)習(xí)的步伐,“人有知學(xué),則有力矣”,作為一名質(zhì)量人員,對質(zhì)量的追求是無止境的。
嚴(yán)格把關(guān),做質(zhì)量管理的“守門員”
提質(zhì)增效,她用精益求精的態(tài)度來提升管理效能。她在工作中不僅時刻嚴(yán)格要求自己,同時更加嚴(yán)苛對待本職工作,為更好開展質(zhì)量工作,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),劉真組織各職能部門制定和建立公司體系文件,建立健全公司質(zhì)量管理體系,對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃及監(jiān)控,確保體系運行符合標(biāo)準(zhǔn)要求;同時,在公司質(zhì)量審核過程中,無論是文件審核,還是制造過程全流程審核,她都會站在客戶的角度積極地思考與自省,確保質(zhì)量體系覆蓋從來料到成品驗收的全過程,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
開拓創(chuàng)新,做擔(dān)當(dāng)作為的“實干家”
在劉真看來,工作中不僅要有原則、有標(biāo)準(zhǔn),還要有計劃、有目標(biāo)和有效率。她嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理理念,使用PDCA循環(huán)的工作方法對質(zhì)量運行的過程進(jìn)行策劃及監(jiān)督管理,防止發(fā)生不良結(jié)果。
面對工作中出現(xiàn)的問題,她總結(jié)出一套自己的“七步法”,即分析原因、施行臨時措施、找出根本原因、得出永久措施、驗證措施、解決問題、檔案留底(后期參考)。這樣的方法大大推進(jìn)了工作的順利開展,讓后續(xù)工作再出現(xiàn)問題時有跡可循,有法可鑒,大大提升了整體工作效率。
“質(zhì)量是一面旗幟,在它的下面聚集著一群充滿激情的、努力追求質(zhì)量真諦的卓爾不凡的人。質(zhì)量人員最重要的是要有‘三心’:責(zé)任心、細(xì)心、留心,這是我在公司學(xué)到的。公司給予了這個平臺,我自己選擇了質(zhì)量管理這條路,就會一直走下去,不懼風(fēng)雨,堅定信念,成為一名真正的質(zhì)量人。”劉真說道。
作為一名青年員工,莫問收獲,但問耕耘,她始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,用實際行動立足于本崗,做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),用心干好每一件事,在平凡的崗位上默默耕耘。她沒有任何豪言壯語,只有一顆執(zhí)著且吃苦耐勞的心,“身為質(zhì)量人,只做質(zhì)量事”她以言行合一的工作態(tài)度感染著周圍的每一個人,她用責(zé)任和擔(dān)當(dāng),助力公司在新征程中乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。