7月19日,上海研究院召開2024年上半年工作會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司和研究院半年工作會(huì)精神,總結(jié)了上海研究院上半年工作和整體經(jīng)營情況,客觀分析問題不足,謀劃下半年工作。黨委書記、執(zhí)行董事王小憲發(fā)言,財(cái)務(wù)總監(jiān)衛(wèi)湛主持會(huì)議并作工作報(bào)告,上海研究院全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上,衛(wèi)湛從項(xiàng)目開展、經(jīng)營指標(biāo)完成、生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效等方面對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié),并指出當(dāng)前工作面臨的主要問題,鼓勵(lì)全體員工要樹立信心、緊密配合、群策群力,積極為研發(fā)、生產(chǎn)、銷售出點(diǎn)子、想辦法,形成目標(biāo)清晰、主體明確、體系健全的科技成果轉(zhuǎn)化體系,在經(jīng)營效益上取得新突破。
王小憲作總結(jié)講話,他指出:要牢固樹立“四種經(jīng)營理念”,貫徹落實(shí)“八個(gè)方面”部署,堅(jiān)持服務(wù)集團(tuán)主業(yè)和市場開拓同步推動(dòng),“降本增效”與“管理改革”雙向發(fā)力,全力以赴開創(chuàng)經(jīng)營創(chuàng)效新局面。一是要適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)。堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想,深入開展“揭榜掛帥”“賽馬”活動(dòng),堅(jiān)決落實(shí)“人人都是業(yè)務(wù)員”的創(chuàng)新實(shí)踐,推動(dòng)全員創(chuàng)新、全體創(chuàng)效。二是要調(diào)整目標(biāo)體系和管理架構(gòu),建立“經(jīng)營指標(biāo)+重點(diǎn)工作任務(wù)”的經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系。三是要前瞻設(shè)計(jì)、未雨綢繆。精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)市場,提前籌劃所需資質(zhì)和條件。四是要做好宣傳工作。做好“人人都是宣傳員”的宣傳引導(dǎo),做好企業(yè)形象宣傳和技術(shù)產(chǎn)品推介工作。五是要抓緊抓牢安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和研究院安全生產(chǎn)管理工作要求,堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。
會(huì)議動(dòng)員全體員工向市場聚焦,向效益看齊,錨定目標(biāo)、解放思想、壓實(shí)責(zé)任、敢想敢拼,功不唐捐、玉汝于成,以強(qiáng)大的主觀能動(dòng)性和工作創(chuàng)造性爭取下半年交出一份滿意答卷,以實(shí)績實(shí)效回報(bào)陜煤集團(tuán)和研究院的支持和關(guān)心。