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牛鴻波首先來到公司產品展廳，深入了解公司目前產品銷售及市場開拓情況。他指出，華州分公司要及時掌握市場動態(tài)，充分研判市場實際情況，緊跟市場需求，結合產品優(yōu)勢，全力以赴挖掘和拓寬外部市場，不斷提升公司產品競爭力。

在550噸/年分子篩催化劑試驗生產裝置優(yōu)化技改項目、100噸/年氧化石墨烯工業(yè)化示范項目和5000 噸/年甲基芳香醚項目以及銀粉裝置現場，牛鴻波實地了解華州分公司技術研發(fā)、生產經營管理等方面的工作情況。

     座談會上，牛鴻波強調：要倡導輕資產、重利潤、精人員的經營模式，通過優(yōu)化資產結構、聚焦利潤增長和提升員工效能，實現企業(yè)的高質量、可持續(xù)發(fā)展。他指出，華州分公司要樹立成本管控意識，大力強化降本增效舉措，嚴密把控成本。要依照市場變化適時調整銷售與研發(fā)思路，適應市場需求，積極拓寬內外部市場，持續(xù)盈利。要加大績效管理改革力度，結合分公司實際狀況，通過優(yōu)化績效考核體系，增強薪酬差異化，充分激發(fā)全體員工施展才能、釋放潛能熱情。

華州分公司班子成員、有關事業(yè)部經理參加調研。